1月23日，金狮贵宾会水生召开2025年务虚会，回首总结2024年岁情效果，研究谋划2025年岁情思绪和目的使命，进一步凝聚共识、真抓实干，着力推动公司高质量转型生长。公司党总支书记、董事长鲍春红主持聚会并讲话，公司全体班子成员，各部分、各分公司认真人加入聚会。
会上，围绕主题，公司各部分、各分公司认真人依次汇报2024年主要事情完成情形，剖析目今外部情形，聚焦2025年公司生长，从项目谋划、刷新转型、提质增效、治理提升、党的建设等方面，起劲出思绪、谈妄想、列妄想、提建议。与会向导认真听取了汇报，并连系各自分担事情，围绕公司生长现状对2025年岁情提出详细要求，深入剖析目今形势，客观查摆问题，谋划生长偏向，明确事情行动，为公司高质量转型生长打下了坚实基础。
聚会指出，2024年金狮贵宾会水生完成了“挤泡沫”，进一步理清了公司内部生长情形，明晰了下一步公司前进的偏向。关于2025年公司生长，各人都提出了许多名贵的意见和建议，要认真梳理、总结，将这些思绪转化为切实可行的事情妄想和行动计划，公司上下要统一头脑、统一偏向，统一程序，形成生长协力，扎实推进2025年的谋划目的落实。
聚会强调，一是要认清形势，增强信心。坚定不移推进、精准发力抓实、凝聚协力战胜一切难题，瞄定公司高质量生长转型升级不摇动。二是要狠抓市场，扩大增量。通过扩增项目区域、推进项目类型多元化转型升级、加大自营项目比例、古板施工转运营等步伐，为公司生长积贮项目实力。三是要坚持降本，一连增效。优化职员设置、调解薪酬结构、增强内部用度管控，降低公司运营本钱，推进公司可一连生长。四是要增强治理，提升效能。转变事情作风，提高事情自动性，推动治理流程优化，增强工程本钱管控，完善项目审核机制，提升治理效率。
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